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imo班聊与阿里钉钉追逐赛末点究竟是什么

2019年05月15日 栏目:旅游

近,在上被疯传500多万次的视频引发了很多人的注意,就在视频的背后,两家同在一个市场的两个企业办公软件品牌imo班聊与钉钉发出不同的声音。

近,在上被疯传500多万次的视频引发了很多人的注意,就在视频的背后,两家同在一个市场的两个企业办公软件品牌imo班聊与钉钉发出不同的声音。像这样的事件基本上每天都在这个互联行业上演。不过,这次事件发生的领域不同于像京东与天猫猫狗大战的C端市场之中,而是悄然慢慢走近大众视野中的B端市场即企业服务市场。

imo班聊与钉钉对飙同一赛道

众人皆知,在C端市场是成功的,同时也成功催生出了另一个市场B端的沟通市场。有如磁性相斥一般,在C端越是成功,B端就离越远,上的游戏、电商、金融等服务越是深入越与B端的办公场景格格不入。留下来的B端空白市场2000多万家企业以及2.2亿办公人群的办公沟通需求,由谁来弥补呢?

imo班聊与阿里钉钉的出现就是来填补这块空白的。早于阿里钉钉出现的imo班聊是通过多年的执着耕耘和沉淀下来的经验实现取得立足之地。而钉钉则是背靠阿里大树被空投到这块领土之上,并不断的从阿里方面吸取各方面的支持而慢慢立足下来。

腾讯屡败屡战,为何一定要与班聊、钉钉玩三国杀?

早在腾讯推出企业号之前,就已有行动。腾讯出手阔绰的牛刀小试了一把推出了企业。并在2012年底推出了企业的版,野心不小的企业的版本已经具有了诸多CRM和企业内部沟通协作的。功能。结果是产品负责人跳槽,企业苟延残喘,前景暗淡。

其实,从某种角度看,是不是个高手取决于它是不是个好苗子。天生的因素确实非常重要,决定了一家公司未来是不是会走向成功。基于起家的腾讯,有着很强的C端方面的基础,并且,在这方面造诣确实很深!但是目前,在所有B端的业务上,像企业、营销等,都岌岌可危。

特别当企业号被千呼万唤出来之后,揭竿而起的信徒企业不分青红皂白的跳了进去,与其展开了合作,包括泛微、iWork365等。这些企业似乎是迫不及待,好像是好不容易搭上腾讯这棵大树,卯足了劲砸锅卖铁的完成合作。但现在高开低走,处于不尴不尬的境地。

工作场景是一个无法做好的市场

腾讯要2C和2B两头通吃难度是极高的。方便又高效的办公背后的问题也是显而易见的:的定位不是工作,所以提高工作效率,不在他考虑的范围内。

首先,的定位不是工作,所以各种骚扰信息必定占用员工的时间、下降员工的执行力。亲朋好友的对话、公众号里的文章、朋友圈里的动态太多的信息会随时跳到你员工眼前,打断他们的思路。

其次,的定位不是工作,所以他强调的是沟通流程,但是沟通以外的事情他不管。你在群里给同事发了让他们去做什么事,虽然也@他了,但是他有没有做,你通过是无法跟进的。你一定没有回头看多,你多少你让他人做的事,到头了连你自己都忘了。你通过请假、报销,虽然看起来就行了,但是你的行政、人事,一定没告诉你,他们花了多少精力去统计这些数据。这样的工作方式,团队的执行力怎么可能高?

除自身的问题,员工心理状态对执行力的影响也非常明显。因为在你员工的心里已经是一个私人生活的工具,不是为工作服务的,所以他们常常会有意无意的忽略其中工作相关的事情。有数据显示,超过70%的员工对工作群开启了消息免打扰。所以你激情四射的发的很多消息,他们根本就没看到。这和他们又无心、有无激情无关,他们只是不想在私人时间被突然窜入视野的工作坏了兴致。

种种迹象表明:要2C和2B两头通吃难度是极高的,当二者设计有冲突时肯定还是迁就2C,那2B用户怎样想,这样能打造出出类拔萃的2B服务么!被2C绑架的企业号必将是四不像,就像是个怪胎。

腾讯、阿里、imo为什么如此大打出手,背后一定另有玄机!

像腾讯、阿里这样无孔不入的本质,没有巨大利益的引导他们怎么会如此积极?他只是简简单单的为了布局而抢占这块市场么?而imo班聊为什么要在这个市场执着耕耘8年?同时imo班聊与阿里钉钉为什么不顾形象大打出手?这些行动仅仅是为了工作场景下的市场?那就太天真了!究竟背后的藏了些甚么?那末且看下次分解!

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